Archive for the ‘Zasady Logiki Jaszczurów’ Category

Plan numer dwa: świętoszek – Zerwanie

Żadnego flirtowania. Nie tylko nie wolno ci flirtować, ale na­wet sprawiać wrażenia, że flirtujesz. Nie zatrzymuj się nawet, witając się z atrakcyjnym przedstawicielem płci przeciwnej. Gdy on lub ona mija cię, odwracaj głowę w drugą stronę. Trzymaj na wodzy swoje emocje. Rozpaczaj z dala od biura. Jeżeli to konieczne, skorzystaj z pomocy terapeuty. Skoncentruj się [...]

Plan numer jeden. Ocena obrazu własnej osoby – Zerwanie

Trudno zrobić ten krok samemu. Aby go wykonać, dobrze jest mieć przy sobie bliskiego przyjaciela. Po pierwsze, zorientuj się, ile wiedzą ludzie. Ludzie przewidują rozwój wielu biuro­wych romansów na długo przedtem, zanim znają go sami zainteresowani. Pozwól, by przyjaciel opowiedział ci o wszyst­kim – o okropnych szczegółach, złośliwych komentarzach, plotkach i tym podobnych. Musisz wiedzieć. [...]

Zerwanie

Kiedy kończy się romans i oboje partnerzy zdają sobie z tego spra­wę, następuje bolesny okres rozpaczy, objawiającej się smutkiem, apatią, gniewem, niekiedy bezsennością, brakiem lub nadmiarem apetytu oraz niezdolnością do skupienia się na pracy. Gdy miłość odchodzi, przynajmniej jedno z partnerów musi budować wszystko od nowa, zarówno w sensie zawodowym, jak i uczuciowymi. Na skutek [...]

Faza V: Odchodze/zostaję – biurowe zaloty

W każdy biurowy romans wkracza wreszcie rzeczywistość. Może to być cokolwiek, począwszy od drobiazgów – przeoczenia urodzin, odwołania lunchu, aż po sprawy ważne, na przykład pro­blemy małżeńskie lub wątpliwości jednego z kochanków. W tym właśnie czasie związek umacnia się albo rozpada, ponieważ ludzie nie byli przygotowani na to, że mają do czynienia z istotą żywą, [...]

Faza IV: Zdobyłem – biurowe zaloty

Związek przybrał charakter seksualny. Kiedy na scenę wkracza seks, Mózg Dinozaura robi się nieprzytomny z powodu zatrucia hormonami. Mamy wówczas do czynienia z uniesieniem i zaślepieniem, zakochaniem się w samej miłości, uczuciem, że: „To zupełnie tak, jak w kinie. Właśnie tego pragnę. To związek doskonały”. Oczywiście, w tym stadium jest to naprawdę dosko­nały związek, ponieważ [...]

Faza III: Zdobywam – biurowe zaloty

Ujawnienie seksualnego charakteru związku. Teraz jedno z dwojga ludzi pragnie, by związek przybrał charakter sek­sualny. Oboje zaczynają zdawać sobie sprawę z tego, że osiągnęli pewien punkt i zastanawiają się: „Czy on (ona) naprawdę tego chce?”, „Czy on (ona) jest zaangażowany tak samo jak ja?”. „O co tu właściwie chodzi?”. Oboje starają się obsesyjnie pojąć to, [...]

Faza II: Chcę – biurowe zaloty

Oddzielenie się od stada. Gdy zew godowy spotkał się z pewną oznaką zainteresowania, zaczyna się druga faza biuro­wych zalotów. Teraz para aktywnie planuje spotkania, najpierw podczas lunchów i przerw na kawę, potem po pracy. Może.to być czas, w którym oboje udzielają sobie nawzajem silnego poparcia, mogą też rozpatrywać sprawy zawodowe z różnych punktów wi­dzenia i [...]

Faza I: Widzę – biurowe zaloty

Obserwacja. Schemat zalotów zaczyna funkcjonować wtedy, kiedy dwoje ludzi dostrzega się w tłumie. Wybrana osoba wydaje się bardziej zauważalna, jakby bardziej trójwymiarowa niż inne. Zdarza się często, że. kora mózgowa szuka argumentów, by uzasadnić, dlaczego dana osoba staje się nagle kimś szczególnym. Może to być okres przypływu energii, wiary we własne siły i poczucia własnej [...]

Łączcie się w pary!

W odległym lesie tropikalnym nadchodzi czas godów. Wielki dinozaur szuka partnerki. Wdzięczy się, nadyma i paraduje przed samicami, dopóki nie zna­jdzie takiej, która będzie mu przychylna. Wybiera ją spośród stada i zaczyna­ją skomplikowany taniec godowy. Ich mate mózgi myślą tylko o sobie i o tym, co ma nastąpić. Samiec zbliża się, ona się cofa. Udają [...]

W jaki sposób zarząd może uniknąć tworzenia się imperiów

Przedsiębiorstwa muszą zmagać się z poczuciem własności terytorium. Najlepiej, gdy dyrekcja podejmie odpowiednie działania, zanim stanie się ono główną przyczyną konfliktu. Oto sposoby: Traktuj poważnie ludzkie uczucia związane z teryto­rium. Musisz zdać sobie sprawę z tego, że pracownicy czują się właścicielami swoich stanowisk. Jeżeli dokonasz zmiany ich obowiązków, odbierzesz im związane z pracą przywileje lub [...]